Recursos Humanos

¿Se merecen los sueldos que ganan algunos los CEOs?

El máximo responsable de una empresa, indiferentemente del tamaño de esta, ha de ser un guía que lleve por el buen camino a la organización. Eso supone una gran responsabilidad y un gran impacto sobre los resultados de la empresa. Es por ello que al/la CEO, se le paga por muy diferentes conceptos en su […]

La trascendencia del ‘momento empresarial’ (2 de 2)

Definida en la anterior entrada el contexto que enmarca nuestro ‘momento empresarial’ (esto es: los elementos internos, externos y las conversaciones que relacionan ambos), hemos de buscar responder, entre otras, a las siguientes preguntas con las que iniciábamos la primera parte de este artículo.

La trascendencia del ‘momento empresarial’ (1 de 2)

¿Dónde está mi empresa en este momento temporal (de cierre o de inicio del año, por ejemplo)? ¿Dónde hemos trabajado hasta este momento? Los resultados que vemos, ¿son causados por nosotros o a pesar de nosotros? ¿Quiénes han sido nuestros clientes, quienes nuestros socios y quiénes nuestra competencia? ¿Cuál fue/es la situación socioeconómica?…

Vale, hablemos de la dirección por valores…

La dirección por valores goza de un nuevo impuso en los últimos tiempos y todos/as hablan de que es una forma de dirigir muy adecuada para las empresas y para los tiempos que corren. Son muchas las organizaciones que están inmersas en interiorizar este paradigma, sin embargo, los resultados quizás en demasiados casos no están […]

Comunicación empresarial: entre la ética y la estética

«Me llamó un miércoles, durante uno de los programas que estábamos realizando. Se llama David». Así comienza Pablo el relato de su historia sobre la falta de comunicación empresarial. «Me dijo que le había dado mi contacto su jefe, responsable de RRHH de la empresa. Querían desarrollar un programa de liderazgo para sus directivos».