Recursos Humanos

Liderazgo 360º

Rafael Cera
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Son muchos los planos en los que se pueden ejercer el liderazgo, donde el líder puede encontrar su escenario para ejercer su influencia. Hoy todo ha cambiado con respecto a hace pocas fechas, las organizaciones, los hábitos, los stackeholders, las personas, la forma de vivir …  el liderazgo sigue siendo la cuenta pendiente para alcanzar […]

Sectores que tienen un problema cuando paro y disponibilidad de mano de obra no se justifican

Rafael Cera
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La conocida ley de la oferta y la demanda, una veces beneficia a unos y otras perjudica a otros. Cuando el nivel de paro es muy alto o cuando hay muy pocos perfiles disponibles de un determinado tipo de puestos, siempre se dan lagunas y desequilibrios laborales que suponen carencias que impiden la competitividad de […]

Que algo encaje no significa que ese sea su sitio. Talento y hábitat corporativo

Rafael Cera
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Un empresa esta tan competitiva como el talento que soporta. El factor diferenciador de la competitividad se explica por el talento que la organización gestiona. Pero el talento es un criterio que por sí solo no aporta en la mayoría de los casos, sino que es el entorno en el que se desenvuelve dicho talento […]

La competencia entre trabajadores no suele ser una estrategia rentable

Rafael Cera
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Cada empresa es un mundo y alguna de ellas hasta más de uno. Es por ello por lo que cada organización tiene su forma de entender como se ha de dirigir la plantilla y la forma en la que movilizará (motivará) a sus gente para conseguir mejores ratios de productividad y mejores resultados. Poner a […]

La omnicanalidad no admite un CEO que no lo sea

Rafael Cera
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La omnicanalidad (la creación de relación con clientes a través de todos los canales posibles) en la empresa esta implementando probablemente para quedarse como fórmula comercial en la gran mayoría de empresas que pretenden atender su mercado de la forma más cercana y rentable posible, esto hace que las peculiaridades de cada canal demanden un […]